نساء قائدات

بقلم بروك لامانتيا وجولي ما

يعد عام ٢٠١٨ ، العام الذي حطم الأرقام القياسية بالنسبة للنساء اللائي يترشحن وينتخبن لمنصب في الولايات المتحدة ، فقد شهدنا خطوات مشجعة للأمام بالنسبة للإناث في المناصب القيادية. و في عام ٢٠٢٢ ، من المتوقع أن يترشح عدد قياسي من النساء السود   للمناصب في الولايات المتحدة. في الولايات المتحدة اليوم ، ٤١ مديرة تنفيذية من فئة فورتشن ٥٠٠ من النساء ؛ ثلث رؤساء الكليات من النساء ؛ و ديب هالاند ، أول عضوة في مجلس النواب من الأمريكيين الأصليين ، تجعل النساء من السكان الأصليين المفقودات و المقتولات من أولويات وزارة الداخلية. و اعتبارا من ايلول ٢٠٢١ ،  هناك ٢٦ امرأة  يعملن كرئيسات دول وحكومات - ناهيك عن أن الولايات المتحدة تمتعت بأول نائبة رئيس على الإطلاق ، كامالا هاريس ، منذ أكثر من عام حتى الآن.

أمامنا طريق طويل لنقطعه ، لكننا نصل إلى هناك. أدناه ، يشارك ٢٥ من القادة الرائعين من مختلف الصناعات أفكارهم حول السلطة - كيفية تحديدها وتحقيقها واستخدامها ومشاركتها. تابع القراءة للحصول على الحكمة المجمعة من جاسيندا أرديرن و كوري بوش وميشيل أوباما والمزيد منهن.

كامالا هاريس ، نائبة رئيس الولايات المتحدة
----------------------------------------------------------
"آمل أن أكون" الأولى "إلهام الشباب لتحقيق أحلامهم. عدد المرات التي سمعت فيها كلمة "لا" - أو أن شيئا لا يمكن فعله - في حياتي كثير جدا بحيث لا يمكن عدها. يشرفني أن أعتبر "الأولى" ، لكنني دائما أفكر في الأشخاص الذين أتوا من قبل ومهدوا الطريق لي للوصول إلى ما أنا عليه اليوم. من روزا باركس إلى شيرلي تشيشولم إلى عضو الكونغرس جون لويس ، أقف على أكتاف العديد من الرجال والنساء العظماء قبلي ". 

كوندوليزا رايس ، وزيرة الخارجية الأمريكية السابقة
-----------------------------------------------------------

"القوة لا شيء ما لم تتمكن من تحويلها إلى تأثير. عندما يتحدث الناس عن أسلوب الإدارة ، فإنهم يتحدثون حقا عن كيفية استخدام شخص ما للسلطة. لقد كنت في مناصب كان علي أن أكون فيها قاسية ، وكنت في مناصب أحتاج فيها إلى جمع الناس معا وإقناعهم ... لكن في بعض الأحيان يتعين عليك اتخاذ قرارات صعبة ، وعليك أن تجعلهم متمسكين. " ٢٠٠٢

ساندرا داي أوكونور ، قاضية سابقة في المحكمة العليا
---------------------------------------------------------------
"بالنسبة لكل من الرجال والنساء ، فإن الخطوة الأولى للحصول على القوة هي أن تصبح مرئيا للآخرين - ثم تقديم عرض مثير للإعجاب. يتطلب اكتساب السلطة أن يتطلع المرء إلى السلطة ، وأن يؤمن أن القوة ممكنة. وعندما تصل النساء إلى السلطة ويمارسنها بشكل جيد ، تسقط الحواجز. لهذا أنا متفائلة. و نظرا لأن المجتمع يرى ما يمكن أن تفعله المرأة ، حيث ترى النساء ما يمكن أن تفعله النساء ، سيكون هناك المزيد من النساء اللائي يقمن بالأشياء - وسنكون جميعا أفضل حالا من أجل ذلك. بالتأكيد يجب تشجيع النساء اليوم بتفاؤل لممارسة سلطتهن ومهاراتهن القيادية أينما كان الأمر " . 

روث بادر جينسبيرغ ، قاضية سابقة في المحكمة العليا
---------------------------------------------------------------
"يسألني الناس ،" متى تكونين راضية عن عدد النساء في المحكمة؟ " عندما يكون هناك تسعة. في معظم تاريخ البلاد ، كانوا جميعا رجالا بيض ".

جاسيندا أرديرن ، رئيسة وزراء نيوزيلندا
-------------------------------------------------------

"أحد الانتقادات التي واجهتها على مر السنين هو أنني لست عدوانية بما يكفي أو حازمة بما يكفي ، أو ربما بطريقة ما ، لأنني متعاطفة ، فهذا يعني أنني ضعيفة. أنا متمردة تماما على ذلك. أرفض أن أصدق أنه لا يمكنك أن تكون رحيما وقويا ".  ، ٢٠١٨ .

مادلين أولبرايت ، وزيرة خارجية الولايات المتحدة السابقة
---------------------------------------------------------------
"غالبا ما كنت المرأة الوحيدة في الغرفة وقلت لنفسي ،" حسنا ، لا أعتقد أنني سأقول أي شيء اليوم لأنني ساأبدو غبية "، ثم قالها أحد الرجال ويعتقد الجميع أنها رائعة وتفكر ، "لماذا لم أتحدث؟" إذا كنا في اجتماع ، فنحن هناك لسبب ما. خلاصة القول هي أنك إذا كنت هناك فقط ، فإن عدم التحدث إليك يخلق انطباعا بأنك لست مستعدا لأن تكون هناك ".  ٢٠١٧

إيميلين بانكهورست ، ناشطة سياسية بريطانية
------------------------------------------------------------
"النساء بطيئات جدا في الاستيقاظ ، ولكن بمجرد أن يتم إيقاظهن ، بمجرد أن يتم تحديدهن ، لا شيء على الأرض ولا شيء في الجنة يجعل المرأة تفسح المجال ؛ إنه مستحيل. ولذا فإن "قانون القط والفأر" الذي يتم استخدامه ضد النساء اليوم قد فشل ". 

إليزابيث وارين ، عضو مجلس الشيوخ الأمريكي
------------------------------------------------------------
"إذا لم يكن لديك مقعد على الطاولة ، فأنت على الأرجح في القائمة. تعمل واشنطن لمن يملك القوة. ولا أحد يتخلى عن السلطة بسهولة ، لا أحد ... لن يقول أحد فقط "لقد وصلت النساء ودعونا نتحرك" ... لدينا فرصة ولكن علينا القتال من أجلها ".

نانسي بيلوسي ، رئيسة مجلس النواب الأمريكي
------------------------------------------------------------
"عندما قررت الترشح للقيادة ، قال الناس ،" من قال إنها تستطيع الترشح؟ ربما يمكنك فقط إخبارنا ببعض المخاوف التي لدى النساء وسنقوم ببعض التغييرات هنا. وفكرت ، أنت لا تلتقط ... القوة ليست تأثيرا. لديك أشخاص لديهم مقالات في المجلات تقول "أكثر مئة شخص تأثيرا في العالم" وسأطلع عليها وأفكر ، هذا مثير للاهتمام. هذا هو التأثير . هذه ليست قوة بالضرورة. القوة عندما تكون لديك القوة والقدرة على إحداث التغيير. التأثير مهم في إحداث التغيير ، لكن القوة هي المكان الذي تمتلك فيه الأدوات والقدرة والفرصة للقيام بذلك. لذا كونك رئيسا لمجلس النواب ، فهذه قوة حقيقية ". 

روزاليند بروير ، الرئيس التنفيذي لشركة وولغرين
--------------------------------------------------------------
"أفكر في: هل أحضرت عددا كافيا من الأشخاص معي؟ يمكنك مساعدة نظير في أن يصبح مديرا تنفيذيا ... هذه ليست منافسة أو سباقا. نحن أفضل عندما نتحرك في قطعان. هذا هو الوقت المناسب للقادة لتقييم أنفسهم حقا والقول ، "هل كنت حقا القائد الخدمي الذي اعتقدت أنني كنت كذلك؟"

كوري بوش ، ممثلة الولايات المتحدة
-----------------------------------------------
"ركضتُ وخسرتُ وركضتُ وخسرتُ. واصلتُ الركض لأن هناك مهمة وراء ذلك. لم يكن الأمر يتعلق برغبتي في أن أكون شخصا ما في الكونجرس - أعرف أن بعض الأشخاص لديهم تلك التطلعات - ولكن بالنسبة لي ، كان الأمر يتعلق أكثر بالمهمة ... أنا ما أنا عليه. أنا لا أخلع قبعتي الناشطة لأتمكن من التشريع في الكونغرس. وهكذا كانت هذه هي القوة الموجهة طوال هذا الوقت ".

ماري بارا ، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال موتورز
---------------------------------------------------------------
"أينما كنت في حياتك المهنية - أول منصب لك ، أو مدير ، أو حتى مسؤول تنفيذي - عليك أن تكون مستعدا للدفاع عن نفسك. ولكن ، يجب أن يتم ذلك بطريقة حازمة ولكن محترمة. تذكر دائما ، الاحترام يكسب. تعلم قراءة الموقف مهم أيضا. الأهم من ذلك كله ، لا تتردد أبدا في النزاهة. إذا اتصل بك شخص ما متسلطا لأنك لم تسمح له بدفعك ، فليكن ذلك ".

ميليندا جيتس ، فاعلة خير
----------------------------------
"بالنسبة لي ، التمكين يعني أن يكون للمرأة صوتها ووكالتها. هل يمكنها أن تقول ما تعتقد أنه يجب أن يقال في أي مكان؟ هل لديها وكالة لاتخاذ القرارات نيابة عن نفسها وعائلتها؟ إذا كنت تجلس في مجلس إدارة شركة ولا تعتقد أنه يمكنك التعبير عما تشاهده على هذا المجلس أو في تلك الشركة بشكل خاطئ ، فلن يكون لك صوتك ... عندما تدخل امرأة في الولايات المتحدة مجلس إدارة الشركة ، عندما يكون هناك واحدة منها ، فإنها لن تقوم بإجراء تغيير. عندما يكون هناك اثنان أو ثلاثة ، يكون لديها وكالة ولديها صوتها لأن هناك قوة في المجموعة. ثم قاموا بإحضار الرجال الآخرين على اللوح معها الذين يقولون أيضا ، "مرحبا ، نحن نرى نفس الأشياء" ، ويتقدمون كمجموعة. هناك قوة في مجموعة المجموعة. كان لدى الرجال هذه الشبكات الطبيعية لفترة طويلة. تمتلك النساء الكثير من الشبكات الاجتماعية ، ولكن لن يتم ذلك إلا بعد أن تجمعهن معا ، و تجمعهن معا بالطريقة الصحيحة ، حتى يمنحوا النساء صوتهن و مكانتهن ". 

ميشيل أوباما ، السيدة الأولى السابقة
-----------------------------------------------
"بالنسبة لي ، لطالما كانت هذه القضية شخصية. انظر ، عندما كنت فتاة نشأت في حي للطبقة العاملة ، لم يذهب معظم الناس الذين أعرفهم - بما في ذلك والديّ - إلى الكلية. ولكن مع الكثير من العمل الشاق - والكثير من المساعدات المالية - أتيحت لي الفرصة لحضور بعض من أفضل الجامعات في البلاد. ويمكنني أن أخبرك أن التعليم كان كل شيء بالنسبة لي. فتحت الأبواب. لقد منحتني الثقة لمتابعة طموحاتي وإسماع صوتي في العالم. بالنسبة لي ، كان التعليم قوة ".

سونيا سوتومايور ، قاضية المحكمة العليا الأمريكية
----------------------------------------------------------------
"لدي أسلوب هو أسلوب سونيا ، وهو أكثر حزما من كثير من النساء ، أو حتى بعض الرجال. وهو أسلوب جعلني عموما في وضع جيد. لا حرج في أن تكون أهدأ قليلا مني أو أكثر خجلا مني ، ولكن إذا كنت تفعل ذلك طوال الوقت ولا تنتظر اللحظات التي تحتاج فيها إلى أن تكون أكثر حزما وتتحكم بشكل أكبر ، فستفوز " ر يكون ناجحا. ولا أعتقد أنني كنت سأكون ناجحا إذا لم أكن أعرف كيف ألين نفسي و أقلل من حدة ذلك في اللحظات المهمة ". 

سارة ماكبرايد ، سناتور أمريكي
---------------------------------------
"أحد الأشياء الملهمة حقا هو أننا كأشخاص متحولين جنسيا يمكننا أن نعيش حقيقتنا وأن نواصل تحقيق أحلامنا. كبرت ، كان ذلك غير مفهوم بالنسبة لي. إن رؤية الأطفال اليوم وهم أنفسهم وما زالوا يحلمون بأحلام كبيرة يوضح لي إلى أي مدى وصلنا. إنه يعطيني الكثير من الأمل في هذه الأوقات الصعبة بشكل خاص ". 

ملالا يوسفزاي ، ناشطة
-----------------------------
"بعض الناس يطلبون من الآخرين فقط أن يفعلوا شيئا ما. أعتقد أنه لماذا يجب أن أنتظر شخصا آخر؟ لماذا لا أخطو خطوة وأمضي قدما. عندما يصمت العالم كله ، حتى صوت واحد يصبح قويا ".

لوريتا لينش ، المدعي العام الأمريكي السابق
--------------------------------------------------------
"أعتقد أن النساء أحيانا يواجهن خطرا حقيقيا للغاية يتمثل في عدم رؤيتهن وعدم سماعهن ، ولهذا السبب أقول دائما للشابات ، و اجعلي نفسك مرئية ، و اجعلي نفسك مسموعة - هذه هي فكرتك ، هذه هي أفكارك. امتلكيها ، عبّري عنها ، كن الصوت الذي يسمعه الناس ". 

سانا مارين ، رئيسة وزراء فنلندا
-----------------------------------------
"خلفيتي أثرت في رؤيتي للمجتمع ، وكيف أرى المساواة بين الناس. لكن ليس لأنني من عائلة قوس قزح أنني أعمل في السياسة. أنا أعمل في السياسة لأنني اعتقدت أن الجيل الأكبر سنا لا يفعل ما يكفي بشأن القضايا الكبرى في المستقبل. كنت بحاجة للعمل. لم أستطع التفكير فقط ، إنها وظيفة شخص آخر. ” 

إندرا نويي ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة بيبسي
----------------------------------------------------------------
"فقط لأنك مديرة تنفيذية ، لا تعتقدي أنك قد هبطت. يجب أن تزيدي من تعلمك باستمرار ، والطريقة التي تفكرين بها ، والطريقة التي تتعاملين بها مع المنظمة. لم أنس ذلك أبدا تلك التجربة ".
 
أنجيلا أهريندت ، نائب الرئيس الأول ، لشركة آبل
--------------------------------------------------------------
"لقد تعلمت الاستماع وصقل غرائزي ، وأن أكون مدركة وأن أكون متقبلة للتغيير والعيش باستمرار في غموض. وإلا كيف يمكن للقادة اليوم أن ينظروا حولهم ويحذروا الآخرين مما هو قادم؟ فقط عندما تتبع غرائزك وتجدد عقلك باستمرار ، يمكن أن تصبح إمكانياتك حقائق ".  

تساي إنغ ون ، رئيسة تايوان
------------------------------------------------
"أعتقد أن المجتمع وديمقراطيتنا ناضجة بما يكفي للتأكيد على جودة وقيمة السياسي الفرد ، بدلا من جنسهم. سيجد بعض الناس أنه من المألوف أن يكون لدي امرأة قائدة ، لكنني أعتقد أن السبب وراء اختيار الناس لي كقائدة لهذا البلد هو أن سياساتي وقيمي تتناسب مع احتياجات تايوان اليوم. نحن نمثل الأشخاص الذين يريدون إحداث تغيير في المجتمع ". 

ماكسين ووترز ، عضو الكونجرس الأمريكي
----------------------------------------------------------
"هل تعرفون ما قيل لي؟ قيل لي أن هناك الكثير من الناس الذين يعتقدون أنه ليس لديهم قوة ، وليس لديهم تأثير ، وما يجب أن يقولوه لا يحدث فرقا. أود ، بأفضل طريقة ممكنة ، أن أدعم الناس ليكونوا قادرين على التفكير في أنفسهم كأشخاص لديهم تأثير وقوة ". 

سينثيا "سينت" مارشال ، الرئيس التنفيذي لشركة دالاس مافريكس
--------------------------------------------------------------
"أريد أن أتأكد من أنني أقوم بعمل جيد ، وأن أكون قدوة جيدة ، وأظهر أنه لا ينبغي أن يكون من غير المعتاد أن تكون امرأة سوداء في وظيفة كهذه. نحن قادرات. أريد أن أتأكد من أنني أعمل وأن الآخرين يعملون على خلق المرأة الثانية والثالثة والرابعة والخامسة القادمة. أريد التأكد من أنني لست الأخيرة. لا يمكنني أن أكون الأخيرة ولن أكون الأخيرة. أعلم أنني لن أكون كذلك ". 

ميشيل باك ، الرئيس التنفيذي لشركة هيرشي
----------------------------------------------------------
يجب "إحداث تأثير في كل مهمة يتم تكليفك بها. انظر إليها كيف يمكنني نقل هذا إلى المستوى التالي. وكوني واثقة من نفسك. أعتقد أن النساء ليس لديهن نفس القدر من الثقة المتأصلة في أنفسهن. إنهن يملن إلى أن يكن منتقدات لأنفسهن أقسى مما يحتجن إليه. لذا اذهب من أجلها ".

المصدر
Women Leaders
THE CUT , VOX MEDIA NETWORK .© 2023 VOX MEDIA،